Page 11 - Образование Москвы: механизмы, ресурсы, результаты
P. 11

10                                                                        11

 Концептуальные идеи развития системы   Реализация  Государственной  программы  города    Москвы
 образования Москвы  «Столичное  образование»  создает  все  необходимые  условия
      для  достижения  высоких,  разнопрофильных    результатов
      учеников Московских  Школ.
 Качество  и  доступность  —  вот  два  основных  показателя,
 которые  характеризуют  эффективность  и  результативность
 современной системы образования.
 Они отражают основной государственный и общественный заказ
 столичному образованию. Поэтому именно они и были положены
 в  основу  решений  по  стратегии  изменения  городской  системы   Презентация «О результатах реализации
 образования.  Для  создания  условий  по  повышению  значений   государственной программы «Столичное
 этих  показателей  были  привлечены  все  ресурсы  системы   образование» в 2019 году и планах на
     2020 год
 образования   —   кадровые,   финансово-экономические,   https://www.mos.ru/donm/documents/state-
 материально-технические  и    т.    д.  Причём  не  для  отдельных   program-metropolitan-education/view/
 элитных школ, а для каждой школы, для каждого ребёнка.  236292220/
 Пришлось  многое  менять:  переходить  на  новую  систему
 финансирования, выравнивая первоначальные условия развития
 образовательных  организаций,  вводить  новые  показатели
 эффективности их деятельности   и   др.

 Концептуальные идеи развития системы образования Москвы:
 • Личностно-ориентированное финансирование: деньги следуют
 за учеником
 • Охват  большого  количества  детей  и  предоставление  им
 широкого спектра предложений в районе их проживания
 • Заинтересованность   каждой   школы   в   сохранении   и
 приумножении ученического контингента
 • Многомерный   комплекс   образовательных   предложений
 городской  системы  образования  в  ответ  на  разнообразные
 образовательные потребности московских семей
 • Возможность  у  школы  самостоятельно  распоряжаться  своим
 бюджетом и увеличившаяся при этом ответственность за свои
 действия
 • Принцип  работы  управленческой  команды  и  коллектива
 школы: «Управляем процессами и отвечаем за результаты».
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16