Организация повышения квалификации сотрудников

  • Создание и функционирование системы повышения квалификации сотрудников образовательной организации

    • 3. Получение информации о содержании курса

      Перейти в карточку курса из

      - личного кабинета на портале ДПО , нажав на название курса;

      - раздела «Каталог курсов», размещенного на главной странице портала ДПО.

    • 5. Обращение за дополнительной информацией по курсам повышения квалификации

      Дополнительную информацию о курсах повышения квалификации Вы можете получить у специалистов учебного отдела МЦРКПО.

      Контакты

      Учебный отдел МЦРКПО:

      общие вопросы: 8 (495) 915-50-34;

      расписание занятий: 8 (495) 915-26-89;

      выдача удостоверений о ПК и дипломов о ПП: 8 (499) 764-92-17.

    • 7. Эффективное планирование повышения квалификации педагогического коллектива

      С целью выявления профессиональных дефицитов педагогических работников путем тестирования Вы можете обратиться в Центр оценки компетенций педагогических работников МЦРКПО. 

      Контакты

      Суханова Светлана Юрьевна

      Директор центра оценки компетенций педагогических работников МЦРКПО

      8 (495) 768-20-99

      sukhanovasv@mioo.ru

  • Проект «Взаимообучение московских школ»

    Проект «Взаимообучение московских школ» - это трансляция лучших практик от директора - директору, от школы - школе, совместный поиск эффективных управленческих и педагогических практик.

    Вам необходимо повысить профессиональную компетенцию по вопросам управления? Проект «Взаимообучение московских школ» - ответ на вызовы времени и возможность учиться и получать практические умения у лучших директоров и образовательных организаций.

    В вашей образовательной организации есть положительный управленческий опыт, и вы готовы поделиться им с коллегами? Проект «Взаимообучение московских школ» - это возможность заявить об эффективном опыте в системе московского образования и транслировать значимые элементы практики.

    Презентация "Проект "Взаимообучение московских школ"

    Презентация "Алгоритм организации визитов школьных команд в "Гостеприимные школы" Москвы"

    Подробнее: раздел на сайте МЦРКПО

    Дополнительная информация:

    Электронное учебное пособие на основе материалов селекторных совещаний ДОгМ

    Контакты

    Даньшина Наталья Петровна
    начальник отдела проектирования и прогнозирования повышения квалификации МЦРКПО
    8 (926) 903-39-58
    danshinanp@mioo.ru

  • Перезагрузка за 80 дней

    Каким должно быть повышение квалификации в современных условиях? Практико-ориентированным и не оторванным от самой школы! А еще лучше, направленным на решение задач и использование всех возможностей каждой конкретной школы, объединяющим её сотрудников – школьную команду.

    Именно на это нацелена новая программа повышения квалификации Московского центра развития кадрового потенциала образования «Перезагрузка за 80 дней».

    В «Перезагрузке» принимает участие весь коллектив школы одновременно. Образовательная организация на 80 дней превращается в большой проектный офис, задача которого – разработка проектов, направленных на ее развитие.

    В «Перезагрузке» именно педагоги определяют основные направления в вопросах развития и повышения результативности работы школы, разрабатывая на этой основе проекты, которые они представляют ученикам, родителям и управленческой команде школы.

    Подробнее: сайт МЦРКПО

     

    Контакты

    Новиков Александр Евгеньевич
    зам. начальника Центра образовательного форсайта МЦРКПО
    8 (925) 037-04-99
    novikovae@mioo.ru

  • Педагогический абонемент как новая форма организации процесса профессионального развития учителей

    • 1. Возможности Педагогического абонемента для достижения эффективных результатов

      Педагогический абонемент позволяет:

      • выстроить непрерывное и персонифицированное профессиональное развитие каждого педагога в отдельности и всего коллектива в целом;
      • создать индивидуальную, необходимую для образовательной организации, матрицу учебных мероприятий;
      • развить профессиональные компетенции;
      • точно и оперативно разрешать возникающие профессиональные затруднения педагогов;
      • гибко управлять расписанием учебных мероприятий в режиме on-linе.
    • 2. Преимущества Педагогического абонемента

      • Базовая единица в заказе Педагогического абонемента - учебные часы;
      • Модульный принцип построения индивидуальных траекторий профессионального развития педагогов;
      • Накопительная система;
      • Свободный набор форм и тематики;
      • Возможность выбора:

      - подходящего объёма часов и распределения их по доступным мероприятиям,

      - удобного для организации время и места проведения учебных мероприятий,

      - количества участников заказанного мероприятия,

      - организации, проводящей учебные мероприятия.

    • 3. Как заказать Педагогический абонемент

      Оформление заказа:

      1. войдите на сайт abonement.dpomos.ru под учётной записью директора или администратора образовательной организации на портале dpomos.ru;
      2. выберите из списка доступных мероприятий те, которые Вам необходимы в текущем квартале;
      3. сформируйте заказ в разделе «Корзина»;
      4. в разделе «Договоры» получите все необходимые документы и заключите договор на «Портале поставщиков».

      Управление индивидуальным расписанием уже заказанных мероприятий:

      • перенос осуществляется с помощью автоматизированного механизма согласования;
      • использование сервиса оповещений.

      Контакты

      Богомолова Ольга Леонидовна
      Заведующая сектором Организационно-аналитического отдела ГАОУ ДПО МЦРКПО
      8 (903) 721-06-87
      bogomolovaol@mioo.ru
      abonement.dpomos.ru

  • Аттестация на соответствие должности руководителя образовательной организации, подведомственной Департаменту образования города Москвы

    • Определение субъектов процесса аттестации

      Аттестации подлежат:

      • руководители государственных образовательных организаций;
      • кандидаты на должности руководителей государственных образовательных организаций, в том числе заместители руководителя, исполняющие полномочия руководителя образовательной организации в период его отсутствия.

       

      Аттестацию проводят:

      • Аттестационная комиссия ДОгМ;
      • ГАОУ ДПО города Москвы «Московский центр развития кадрового потенциала образования» (организационно-методическое и информационно-техническое сопровождение).

      Шаг 1. НАПРАВЛЕНИЕ ЗАЯВЛЕНИЯ НА АТТЕСТАЦИЮ

      Аттестуемый руководитель или кандидат подает заявление на аттестацию в электронном виде, используя ресурс сайта МЦРКПО, раздел «Аттестация руководящих кадров», подраздел «Подать документы на аттестацию».

      Шаг 2. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ИСПЫТАНИЯ В ФОРМЕ ТЕСТИРОВАНИЯ – ПЕРВЫЙ ЭТАП АТТЕСТАЦИИ

      Аттестуемый руководитель или кандидат самостоятельно записывается на прохождение первого этапа аттестации – тестирования.

      График тестирования направляется сотрудниками МЦРКПО на адрес личной электронной почты аттестуемого

      В ходе подготовки к тестированию необходимо:

      1. актуализировать свои знания нормативных правовых документов, на основе которых принимаются управленческие решения;
      2. пройти демонстрационную версию тестирования, которая позволяет ознакомиться с интерфейсом программы и типами вопросов теста;
      3. ознакомиться с инструкцией о порядке проведения квалификационных испытаний.

      Шаг 3. ФОРМИРОВАНИЕ АТТЕСТАЦИОННЫХ СПРАВОК

      На каждого аттестуемого руководителя и кандидата, которые успешно прошли тестирование, в форме электронного документа формируются аттестационные справки.

      Справки формируются на основе:

      1. данных, полученных из информационных аналитических систем ДОгМ, результатов информационного запроса на руководителей образовательных организаций;
      2. предложений председателей МРСД и руководителей ЦГУ, ответственных за реализацию городских проектов (для аттестуемых руководителей);
      3. результатов тестирования;
      4. информации, полученной из документов, предоставленных лично аттестуемым.

      Справка аттестуемого руководителя согласовывается с:

      1. председателем МРСД,
      2. руководителем ЦГУ, ответственным за реализацию городского проекта.

      Справка направляется для ознакомления советнику отдела инспектирования административных округов, а также самому аттестуемому руководителю.

      Шаг 4. СОБЕСЕДОВАНИЕ С АТТЕСТАЦИОННОЙ КОМИССИЕЙ – ВТОРОЙ ЭТАП АТТЕСТАЦИИ

      Аттестуемый лично участвует в заседании Аттестационной комиссии и презентует себя, отвечая на вопросы членов комиссии.

      Шаг 5. ОФОРМЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ АТТЕСТАЦИИ

      Аттестованный руководитель или кандидат получает выписку из приказа ДОгМ о результатах аттестации по адресу:

      • Получение и использование дополнительной информации о процедуре аттестации на соответствие должности руководителя образовательной организации, подведомственной ДОгМ, и/или психологического сопровождения в период подготовки к тестированию или собеседованию с Аттестационной комиссией

      Контакты

      Сайт МЦРКПО:

      Подать документы на аттестацию

      Материалы для подготовки к аттестации

      Департамент образования города Москвы, ул. Б.Спасская, д. 15, стр.1

      Москва, ул. Тимирязевская, д. 36, каб. 305.

      Контакты управления сопровождения аттестации

      8 (499) 322-44-60 (с 8.30 до 17.30)

      att@mioo.ru

      Контактное лицо: 

      Мотуренко Наталья Витальевна

  • Электронное пособие «Новые инструменты управления школой»

    • Получение информации об актуальных направлениях развития системы столичного образования

      Вашему вниманию предлагается электронное учебное пособие «Новые инструменты управления школой», разработанное на основе материалов селекторных совещаний Департамента образования города Москвы по актуальным направлениям развития системы образования.

      Работая с пособием, вы познакомитесь с лучшими управленческими и образовательными практиками, получите актуальную информацию по вопросам оценки качества образования, развития талантов школьников, дополнительного образования, финансово-экономического и материально-технического обеспечения школы и др.

      Пособие позволяет систематизировать и структурировать выступления на селекторных совещаниях и презентационные материалы к ним в современную базу знаний.

  • Лучшие практики работы столичной системы образования

    • Получение своевременной помощи впервые назначенным директором Школы

      Стоит обратиться к менторам - группе, включающий наиболее успешных руководителей образовательных организаций, осуществивших эффективные управленческие проекты и имеющие значимые результаты деятельности.

      Узнать, кто такие менторы, о клубе менторов,  а также получить ответы на профессиональный запрос и оперативную поддержку по принципу «здесь и сейчас» можно, обратившись к Карте менторов.

      Контакты

      Мартынова Валентина Владимировна 
      начальник отдела менторского сопровождения МЦРКПО 
      8 (915) 335-22-96
      martynovavv@mioo.ru

       

 Не нашли информации? Напишите нам!

Неверный Ввод
Неверный Ввод
Неверный Ввод
Ошибка в Email
Неверный Ввод