Опытные управленцы считают – не должно быть многостраничных и нерабочих программ, нужна ёмкая и конструктивная, рабочая модель, рассчитанная на 3 года (оптимальный срок). Структура разработки такой программы, этапы, организационно-управленческие приемы, способствующие достижению поставленных целей развития школы, работа с рейтингом как ресурсом программы развития – все это стало предметом активного обсуждения на мастер-классе В.А.Тихонова,  проведенном 12 апреля 2018 г. в рамках конференции ассоциации менторов столичного образования «От эффективного управления к эффективным результатам».

Презентация: